南京招標投標云網
南京招標投標協會主辦
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| 日期 | 星期 | 提問人 |
| 回答人 | 回答人過程中解析 | 群主結論 | |
| 2020/5/18 | 星期一 | 阿藍 | 請問各路大神，標書附了安許延期證明，為什么還會被廢標；廢標理由就是說我的安許過期了，可我附的這個延期證明不算嗎； 請教一下，這里有標明有效期到6月30日都不算嗎；4月19；就是統一，也有疫情的原因；自動延的 | 中招國際姜禮勇 | 延期證明發來看看；如果是受理，那肯定無效；如果是因為疫情，受理審批延緩，有效期延長三個月，那還是有效的；你原證書有效期到何時；那無效的；系統顯示6.30日，主管部門的文件依據是什么？你找到延期有效的文件才行；系統顯示投標不作數的；https://mp.weixin.qq.com/s/3rwRqvRi2aGD7eITiBh2iA；你找找，有沒有類似這樣的通知 | 如果系統顯示已經自動延期，或者經審批延期，在延期時間內有效。 | |
| 2020/5/18 | 星期一 | 她的名字 | 張老師 ：向您請教一下，招標人和代理公司均隸屬于某集團的下屬公司，兩家公司均是獨立法人，兩家也不存在控股關系。那么這種情況招標人委托代理公司開展其招標工作是合法的嗎？相關法律法規依據在哪？那么有對這種情況的法規依據嗎；有投標人提出質疑 我們怎么合理回答合適呢；主要兩家公司都屬于集團下屬單位，容易讓投標人認為串通或者操控；但我們想找相關法律法規來回復，讓他們知道這樣是合理合法的；張老師 這種情況怎么回復合適呢 沒有相關法律依據嗎；就是說并沒有法律明文規定這種情況 ？無規定就代表未禁止？ | 張志軍 | 合法。法律未禁止；存在控股關系也沒事啊，上級公司交給下屬公司做代理，哪條法律禁止了呢；這和串標有啥關系?。凰X得違法，你讓他提供違法的依據??；法無禁止皆可為 | 集團公司可將招標代理業務直接交付給下屬子公司，該行為不違法。 | |
| 濤娃_中油西南公司 | 投標人提出質疑，是有什么法律依據呢？圍標串標的幾種情形中，沒有列舉招標人與招標機構存在某種法律關系，而形成圍標串標 | ||||||
| 2020/5/19 | 星期二 | 大頭 | 請問裝修從設計開始到結束可以采用一體化招標方式嗎？有沒有什么制度規定？ | 張志軍 | 可以 | 裝修項目可以采用設計施工總承包模式發包 | |
| 2020/5/19 | 星期二 | 毛毛怪 | 各位 如果預算90萬的小工程 最后做到150萬 有10%的說法么？ 邏輯上 是政府采購不得超過10% 但預算90萬 應該算自行采購。但是決算審計的時候到了150萬。會不會有規避政府采購的嫌疑？ | 天道酬勤 | ?有，不得超過10% | 根據政府采購法第四十九條的規定，政府采購合同履行中，采購人需追加合同，所有補充合同的金額不得超過原合同的10% | |
| 2020/5/21 | 星期四 | 木林 | 各位大咖我咨詢一下：生產性企業，采購+安裝，不超過100萬！但企業要求走磋商！未達到公開招標限額，組織三家開展內部邀請招標工作，邀請A家到達現場踏勘，形成技術說明書，以此為招標技術文件，發送給B、C兩家（B、C兩家未到達現場踏勘），按照正常邀請招標程序，組織A、B、C三家進行報價。技術標A家為第一名。但開標結果A家價格高出B、C兩家報價40%以上。 問題： 1、 如何通過合理的價格商談，讓A家報價更具備競爭力 2、 若想讓A家中標，如何合規操作。 | 炳哥 | 建議企業內控制度和流程走 | 該項目招標活動違法?，F場踏勘只邀請A公司，又以A公司提出的技術建議為藍本編制招標文件，邀請A公司和其他投標人參加投標，是典型的違法行為。招標人涉嫌與投標人串通投標。本項目無法做到合法合規 | |
| 2020/5/21 | 星期四 | 上海城建-萬義虎 | 這個材料調差到底能不能調??；江西文件只給調鋼筋、水泥、瀝青、和汽油柴油；前面又說材料價格按施工期為準；是不是不有矛盾??；好的，我看看概算文件；我看了下，預備費只列了基本預備費，沒列價差預備費；是啊，概算是18年的價格，現在地材漲了這么多，不給調的話成本都不夠；可以再訂立補充協議嗎？財政投資占49%；我們占了51%；工期有三年；嗯，我們測算了，按現在施工期材料價格肯定會超概算的；主要還是地材漲得太高了，翻了二倍；嗯，是啊，謝謝，還是要先把自己的賬弄清楚 | 市政院鮑圣捷 | 你看江西省的文件 給不給調差；留了個口子給你；但是又封死了；這項目概算你看得到伐；了解下 價差預備費當地給不給你動；主要看看當地手法；預備費一般只看不動；那這個事情比較麻煩。你和業主再溝通溝通，把分包也成本控制下。如果這項目有預付款；我感覺業主更不會讓你賠了；這個 的確有風險。多溝通；看看別的渠道和口子；財政投資 嚴格按概算控制；這個項目 如果不設材差預備費；應該是 工期較短的緣故；另外 既然是 帶資的 肯定也考慮了你們來轉移這塊風險；所以去和他們講 蠻難開口。如果總投資不超 看看能把總盤子內組成調一調；這個自己先盤盤帳吧；如果無法突破 利用好設計；通過設計進行優化；是的。有時候 做項目就是這樣。我發現費控 一定要動態管理。 有時候到結算時候或者單方面看到說材料漲價了 趟不住了?？赡芤痪湓捑捅粯I主或者財監給懟回來了。把合同價保住甚至能進行索賠，控制好施工成本，充分調動設計 是造價控制的根本。做好多算對比 | 合同履行期間，價格是否調整，如何調整，原則上按照合同事先的約定處理。如遇到價格異常上漲，建議友好協商解決 | |
| 2020/5/23 | 星期六 | 周凌旭 | 招標公告的項目名稱和投標人須知中的項目名稱 不一致時 以哪個為準？招標公告是 XXXX采購項目 投標人須知是 XXXX采購項目1號樓 XXXX采購項目2號樓；打電話問了代理公司 說自己理解；就是字面意思；有兩個包；但是標書制作要求是一起做的 可以一起投標；解釋順序為何？3.招標文件澄清、答復、修改、補充的內容為招標文件的組成部分。當招標文件與招標文件的答復、澄清、修改、補充通知就同一內容的表述不一致時，以最后發出的書面文件為準。只有這一條；投標函中 我現在有兩個考慮寫法； XXXX采購項目；XXXX采購項目1號樓、 XXXX采購項目2號樓；嗯 打算寫了；投標函中 項目名稱 我想著是不是用個、分開；頓號 分開；我弄個詢問函；可能打電話過去 代理公司很不耐煩；說就是字面意思 自己理解；嗯 兩個包；是允許兼投兼中的；按理來說 投標函應該是一張的 我不可能弄兩個投標函吧？就名字不一樣；嗯 就是不知道投標函上填寫的 項目名稱怎么寫；沒有；就一行；所以我想的是不是寫兩個名字 用頓號隔開；還是寫一個總的名字 | sunzhengqi | 看文件中是否有解釋順序？如前后不一致以后為準；提詢問吧，以紙質形式；否則，有可能按無效處理；對；代理太牛逼了 | 本項目是分為兩個包件招標的項目，如果想投哪個包件，就寫某某項目某號樓即可。如想同時投兩個包件，應當分別編制兩個包件的投標文件，且注明投標文件所對應的標包。 | |
| 火炎云 | 該項目有兩個包嗎？那前面的名字是項目名稱，后面兩個應該是各分包的名稱。分包名稱與項目名稱不一樣是正常的；比如項目名稱是醫療設備，分包一是呼吸機，分包二是監護儀，分包三可以是DR；投標函應該有要求寫項目名稱和分包名稱的；你要有實力，也是可以兼投兼中的；項目名稱和分包名稱都要寫，否則誰知道你投標什么項目；再聯系一下代理吧；問清楚比較好 |
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